Лидеры промышленности
Качество и конкурентоспособность | Проекты и решения | Кадры и технологии
3973

70 ЛЕТ ГЕНЕРАЛЬНОМУ ДИРЕКТОРУ ПАО «УРАЛАСБЕСТ» Ю. А. КОЗЛОВУ

С 1889 года Уральский асбестовый горно-обогатительный комбинат открытым способом разрабатывает величайшее Баженовское месторождение хризотил-асбеста. Крупнейший в мире карьер протяженностью восемь и шириной 2,5 километра виден из космоса. Основные мощности предприятия находятся в небольшом городе, но именно отсюда его востребованная продукция поставляется в десятки регионов России и 35 стран по всему миру. Благодаря опы- ту и мудрости талантливого руководителя, генерального директора ПАО «Ураласбест» Юрия Алексеевича КОЗЛОВА, сегодня огромное производство продолжает динамично развиваться.

С 1889 года Уральский асбестовый горно-обогатительный комбинат открытым способом разрабатывает величайшее Баженовское месторождение хризотил-асбеста. Крупнейший в мире карьер протяженностью восемь и шириной 2,5 километра виден из космоса. Основные мощности предприятия находятся в небольшом городе, но именно отсюда его востребованная продукция поставляется в десятки регионов России и 35 стран по всему миру. Благодаря опы- ту и мудрости талантливого руководителя, генерального директора ПАО «Ураласбест» Юрия Алексеевича КОЗЛОВА, сегодня огромное производство продолжает динамично развиваться. Читать редакционную статью →

И дольше века длится день

Более 130 лет продолжается история комбината «Ураласбест» – одна из самых богатых и интересных среди горнодобывающих предприятий Урала, ведущих открытые горные работы. Плано-
мерно, шаг за шагом, от десятилетия к десятилетию наращивались производственные мощности, увеличивались объем добычи хри-
зотил-асбеста и доля производимой из него продукции. Важные вехи в развитии комбината отмечены ценными государственными наградами. Одна из самых памятных — знамя Государственного комитета обороны, присужденное в 1943 году за выпуск продук-
ции для фронта.
Сегодня горно-обогатительный комбинат «Ураласбест», осна-
щенный современным оборудованием, развивает пять стратеги-
ческих направлений: добычу и производство хризотила, производ-
ство нерудных строительных материалов, выпуск теплоизоляции на предприятии «Эковер», выпуск стабилизирующей добавки для асфальтобетонов «Стилобит», производство кровельных и фасадных материалов. На предприятии выполняется полный технологический цикл — от взрывных работ до отгрузки готовой продукции. Ежегодно комбинат добывает около 30 миллионов тонн горной массы, на самой большой в мире обогатительной фабрике из нее вырабатывается 300 тысяч тонн хризотила и пять миллионов тонн нерудных строительных материалов в год. Все
регионы России используют продукцию предприятия. 85% про-
изведенного хризотила поставляется на экспорт в 35 стран мира.

Более 25 лет у руля «Ураласбеста»

Более четверти века пост руководителя флагмана строитель-
ной отрасли занимает генеральный директор ПАО «Ураласбест» Юрий КОЗЛОВ. На этом единственном предприятии в своей трудовой биографии Юрий Алексеевич получил хорошую ра-
бочую закалку, прошел все ступени профессионального роста, в 2020 году исполнилось 50 лет его профессионального стажа.
Возглавив десятитысячный коллектив сотрудников «Уралас-
беста» в очень сложное для комбината время, Юрий КОЗЛОВ
благодаря глубокой теоретической подготовке и богатому прак-
тическому и жизненному опыту успешно справился с текущими и перспективными производственными задачами. « Несмотря на разгул конкуренции, демпинг цен, антиасбе-
стовую кампанию, комбинат уверенно выдержал испыта-
ния и упрочил успех, — рассказывает Юрий КОЗЛОВ.
Под руководством Ю. А. КОЗЛОВА успешно решаются задачи комплексного использования Баженовского месторождения. При финансовой поддержке ПАО «Ураласбест» и при личном уча-
стии руководителя разработана уникальная технология глубокой переработки серпентинитов, запасы которых на Баженовском месторождении практически неисчерпаемы, построена опыт-
но-промышленная установка, утвержден технический проект завода, решаются вопросы подбора инвесторов, оформления земель, энергоснабжения.
В современной истории Правительство Российской Федера-
ции включило ПАО «Ураласбест» в состав системообразующих предприятий экономики страны. Как инфраструктурный центр области комбинат обеспечивает социальную стабильность, явля-
ясь крупнейшим работодателем и налогоплательщиком.
Ю. А. КОЗЛОВУ присуще стремление к ответственному и результативному решению всех задач, он отличается огромной работоспособностью и широким кругозором. Сегодня руково-
дитель градообразующего предприятия Асбеста является также сопрезидентом Хризотиловой ассоциации, членом руководящего совета Международной Хризотиловой ассоциации, председа-
телем Асбестовского филиала Союза промышленников и пред-
принимателей Свердловской области, действительным членом Академии горных наук.

Люди — главная ценность

Многотысячный коллектив — главная ценность комбината, в корпоративной структуре «Ураласбеста» трудится 8 000 человек. Персонал, согласно планам развития предприятия, выполняя задачи по совершенствованию технологий горных работ и обо-
гащения асбестовых руд, нацелен на качественный и эффектив-
ный труд. Комбинат инвестирует и профессиональное развитие сотрудников — рабочие, служащие и специалисты повышают квалификацию в учебном центре предприятия. Юрий КОЗЛОВ отмечает: «Человеческий капитал для «Ураласбеста» — самая большая ценность». Именно поэтому за здоровьем сотрудников следит многопрофильный оздоровительный кластер.
«Ураласбест» — социально ответственное предприятие, ко-
торое заботится об экологии, культуре и историческом насле-
дии. В реализацию социальных программ комбинат ежегодно вкладывает около полумиллиарда рублей. Коллективный договор
«Ураласбеста» признан одним из лучших в строительной инду-
стрии региона.

Вселенная устойчивого развития

Наше предприятие имеет огромный опыт и серьезный авторитет в своей области — производстве хризотила и нерудных строительных материалов. В то же время расширяется программа диверсификации, мы вкладываемся в перспективные производства, осваиваем ранее закрытые ниши, но нужны более масштабные перемены, — считает генеральный директор ПАО «Ураласбест».
Предприятие нацелено на увеличение объемов производства и отгрузки хризотила до 300 тысяч тонн в год. Уход от монозави-
симости предполагает переход в новые ниши. Первые резуль-
таты намечены уже к 2024 году. Например, комбинат должен стать одним из трех крупнейших производителей и поставщиков нерудных стройматериалов в России. С этой целью идет про-
работка проекта строительства щебеночного завода. Еще одна амбициозная цель: в сфере производства хризотилцементной продукции занять значительную долю рынка материалов для скатных кровель и вентфасадов в РФ. С учетом активного раз-
вития дорожного строительства следующая цель — стать лидером рынка стабилизирующих добавок для щебеночно-мастичного асфальтобетона. Последнее направление особенно перспективно в свете продления высокоскоростной магистрали Москва — Ка-
зань до Екатеринбурга. « Успешно реализовав обозначенные планы, мы сможем гарантированно обеспечить наших работников достойной заработной платой, сохранить социальные гарантии и льготы, продолжить помогать ветеранам и молодежи. Но для этого нуж-
но ударно потрудиться, — считает Юрий КОЗЛОВ. — Мир вокруг меняется быстро, и мы должны успевать перестраиваться в со-
ответствии с новыми требованиями рынка. Не ломая, а обновляя существующее. Убирая лишнее, но сохраняя лучшее.
Богатая история и уверенный взгляд в будущее, огромный опыт и любовь к своему делу, грандиозный масштаб предприятия и цен-
ность каждого сотрудника — все это «Ураласбест» — вселенная устойчивого развития.

По материалам www.uralasbest.ru,
www.cbsasb.ru, www.nbnews.ru, www.rg.ru


Участники спецпроекта


С полным содержанием спецпроекта Вы можете ознакомиться обратившись в редакцию.
«
Результаты развития ВИЭ за последнее время, экономические показатели отрасли, прежде всего, стоимость получаемой электроэнергии, уже сопоставимая с электроэнергией, вырабатываемой традиционной энергетикой, достигаемая степень локализации, являются в определенной степени ответом на вопрос, есть ли у ВИЭ перспективы в такой богатой углеводородами стране как Россия. Отрасль ВИЭ может быть инвестиционно привлекательной и вполне конкурентоспособной как на внутреннем рынке, с учетом ряда факторов, так и на экспортных рынках. При этом нельзя не учитывать ту степень господдержки, в которой пока нуждается отрасль, в том числе, в рамках ДПМ, что создает дополнительную нагрузку на традиционную энергетику.
Павел Завальный
председатель Комитета Государственной Думы по энергетике
«
Развитие ВИЭ важно для решения задач по переходу к низкоуглеродному развитию энергетики России. Об этом сообщил Андрей Максимов в ходе сессии «Экология в контексте декарбонизации и развитии альтернативной энергетики» на конференции Издательского дома «Коммерсантъ»: «Фактор экологии в развитии территорий и ESG-повестке». Директор Департамента развития электроэнергетики напомнил, что в Федеральном проекте «Чистая энергетика» определена цифра в 12,16 ГВт к 2030 году объёмов ВИЭ. Он отметил, что уже введено более 6 ГВт объектов ВИЭ, в том числе получающих меры господдержки. В частности, из них 4,3 ГВт – по программе договора о предоставлении мощности (ДПМ ВИЭ).
Андрей Максимов
директор Департамента развития электроэнергетики Минэнерго России
«
В отношении всех квалифицированных генерирующих объектов ДПМ ВИЭ Минпромторгом России подтверждено выполнение целевых показателей степени локализации в размере, требуемом для оплаты мощности в полном объеме. Одним из ключевых изменений, которое внесла вторая программа поддержки ДПМ ВИЭ 2.0 является углубление требований по локализации и введение требований по экспорту энергооборудования. В целях дальнейшего технологического развития промышленных предприятий с 2025 года в рамках программы ДПМ ВИЭ 2.0 требования по локализации вырастут почти в 2 раза. В рамках второго этапа ДПМ ВИЭ 2.0 также внедрены целевые показатели экспорта и штрафы за несоблюдение данных требований. Целевые показатели будут поэтапно расти на протяжении 10 лет и стимулировать отрасли по производству генерирующего оборудования к повышению конкурентоспособности на внутренних и внешних рынках.
Федор Каменев
представитель Департамента машиностроения для ТЭК Минпромторга России
Аксион

Аналитика

Читать 🠒
Эвотех

Реальные отраслевые кейсы

Проектирование и строительство объектов связи и энергетики
1155  
АО «ЯкутПНИИС» и ООО «Промбез»: работа в тандеме
1555  
«ИнСетКом» способствует развитию ядерной энергетики
1238  
Система интеллектуального видеонаблюдения «ВИПАКС» для топливно-энергетического комплекса
934  
ООО «ИТЦ»: эффективное решение инженерных задач
1164  
ООО «Сахалинстройконтроль»: технологии и компетенции
1260  
Современные АСУ ТП и системы управления распределением электроэнергии
1923  
Дельта Трафо. Сотрудничество, которое развивает
951  
Полный комплекс геодезических работ
1056  

Ключевые события энергетики и ЖКХ: аналитика, прогнозы, итоги

 


       



365 ДНЕЙ 2923378
2640094
31 ДЕНЬ 395464
355318
24 ЧАСА 24229
23038
Цены и наличие товаров не являются публичной офертой определяемой положениями ст. 437 ГК РФ, полную информацию о товарах и услугах уточняйте на сайтах производителей.